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        作者:江瑋 來源:現代旅投 發布時間:2021-11-04 瀏覽次數:
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        董建才:現代旅投試點扁平化管理

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        11月4日下午,市現代集團黨委委員、市文旅集團董事長董建才帶隊至現代旅投開展經營管理工作調研,要求現代旅投公司將扁平化管理試點工作列為2022年文旅集團改革攻堅重點任務,以全面提升經營管理水平。

        在調研過程中,董建才聽取現代旅投公司班子成員關于資產租賃、自營業務、浙南研學營地、歷史遺留問題的推進情況匯報后,充分肯定了公司在業績考核、資產提效、歷史遺留問題化解等各項工作上所取得的成果。他要求,現代旅投(中亞公司)加快資產租賃和歷史理舊賬清理,為企業提效注入活力。在自營業務提升方面,要加強溫州大酒家、旅游業務、縣前湯圓店等業務拓展力度,積極探索管理、工藝技術等多種合作模式,努力振興老字號品牌,樹立餐飲行業標桿。浙南研學營地項目要緊密開展招商合作,篩選有國企背景且具有運營實力的運營商,為項目科學運營提供有效支撐。要開展扁平化管理試點工作,并將其列為2022年文旅集團改革攻堅重點任務。按照現代旅投作為業務發展企業,中亞公司定位為“清算辦”的計劃,由集團企管部會同現代旅投(中亞公司)組織開展摸底工作,按照一切圍繞經營的目標,通過清理注銷無實際經營的企業實體,吸收合并相關優質資產至現代旅投公司,以有效減少企業層級,實施事業部制,全面提升經營管理水平。

        董建才強調,現代旅投領導班子要進一步統一思想,樹立危機意識,瞄準經營利潤,拓展自營業務。要以身作則、靠前指揮、親力親為,激發干部職工干事熱情。要錘煉過硬作風,帶頭廉潔自律,做到服務下沉一線,助推企業經營。


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